當(dāng)老齡化以迅猛的速度襲來時，單靠政府的力量已難以解決養(yǎng)老的問題，這就為社會力量介入養(yǎng)老領(lǐng)域開啟了大門。但如果僅僅以商業(yè)的視角去探討?zhàn)B老這一命題，則必定難以承載“頤養(yǎng)天年”、“傳承孝道”的使命。

　　如何在商業(yè)操作與解決社會問題之中找到平衡點，在我國總體未富先老的特殊國情之上找到應(yīng)對老齡化社會的正確路徑，讓我國的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)計與養(yǎng)老地產(chǎn)在興起之初就盡可能地走在正確發(fā)展的道路上？相關(guān)業(yè)界人士在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)計與養(yǎng)老地產(chǎn)高端論壇一直著力探討的方向。

　　對于養(yǎng)老地產(chǎn)這一新興的行業(yè)而言，今年出現(xiàn)的新變化是，很多開發(fā)商紛紛宣布進軍這一領(lǐng)域。而金融機構(gòu)也更多地將目光投注在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)計。

　　與其他業(yè)態(tài)的房地產(chǎn)項目相似的是，養(yǎng)老地產(chǎn)項目同樣經(jīng)歷拿地、融資、后期的銷售或持有經(jīng)營等環(huán)節(jié)，但由于項目的面向?qū)ο鬄槔夏耆耍�在提供服�?wù)的過程中可能遭遇的風(fēng)險巨大，如何在實際的運營中盡可能地降低風(fēng)險，這不僅僅關(guān)系到項目本身的營收，更直接影響其融資環(huán)節(jié)。以金融機構(gòu)的視角來看，目前國內(nèi)已有的項目案例中，還鮮有清晰的模式可供借鑒。因此，尋找可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)老項目開發(fā)與運營模式，已成開發(fā)商和金融機構(gòu)急切的需求。